店頭販売の効果測定とは、実店舗で実施する販促活動の成果を数値化し、ROI（投資対効果）や売上への影響度を定量的に評価することです。
近年、販促活動のDX化が急速に進んでいます。
「キャンペーンは盛り上がったが、効果をどう報告すれば…」「上司にKPIを問われても、具体的な数値を示せない」そんなお悩みを抱える販促担当者が多いのが現状です。従来のアナログな手法では把握しきれなかった顧客データの取得や、リアルタイムでの効果分析が可能になったことで、多くの食品・飲料メーカーがオンライン抽選ツールを活用した新しい測定方法の導入を検討しています。
この記事では、オンライン抽選ツールを活用した店頭販売の効果測定方法から、業務効率化のメリット、具体的な実践手法までを前編・後編に分けてご紹介しています。
今回はその後編になります。前編はこちらです。
目次
- アンケート機能との組み合わせによる高度な分析手法
- 1-1. 顧客インサイトの深掘り調査
- 1-2. ブランド認知度・購買意向の測定
- 1-3. PDCAサイクル改善への活用
- 業務効率化と工数削減の実現
- 2-1. 店頭スタッフの業務負荷軽減
- 2-2. 集計・抽選作業の自動化
- 2-3. コスト削減効果の算出
- 飲料メーカーでのキャンペーン効果測定シミュレーション
- 3-1. 新商品トライアル促進キャンペーンの効果測定
- 3-2. 導入時の注意点と成功要因
- まとめ：次世代の店頭販売効果測定で成果を最大化しよう
アンケート機能との組み合わせによる高度な分析手法
オンライン抽選ツールの真の価値は、単純な参加者データの収集だけではありません。アンケート機能と組み合わせることで、従来では把握できなかった顧客の深層心理や購買行動の背景を詳細に分析できるようになります。
この組み合わせにより、店頭販売の効果測定は新たな次元に到達し、売上数値だけでは見えない貴重な顧客インサイトを獲得できます。ここでは、アンケート機能を活用した高度な分析手法について、具体的な実施方法と活用事例を交えて詳しく解説します。
1-1.顧客インサイトの深掘り調査
購買動機の詳細分析
アンケート機能を活用することで、顧客がなぜその商品を選んだのか、どのような要因が購買決定に影響したのかを深く掘り下げることができます。従来の売上データだけでは「何が売れたか」はわかっても「なぜ売れたか」は不明でしたが、アンケートにより購買動機を具体的に把握できるようになります。
例えば、新商品のキャンペーンにおいて「この商品を知ったきっかけは何ですか？」「購入を決めた理由は何ですか？」「他の商品と比較して魅力に感じた点は何ですか？」といった質問を設定することで、商品の訴求ポイントの有効性を評価できます。
さらに、「店頭での試食・試飲体験は購買決定にどの程度影響しましたか？」「販売員の説明は参考になりましたか？」「パッケージデザインの印象はいかがでしたか？」など、店頭販売の各要素が購買行動に与える影響を個別に測定することも可能です。
これらの回答を分析することで、最も効果的な販促要素を特定し、次回キャンペーンでの重点施策を決定できます。また、想定していた訴求ポイントと実際の顧客の反応にギャップがある場合は、マーケティング戦略の見直しが必要であることもわかります。
商品使用体験の評価
購買後の商品使用体験に関するアンケートも重要な情報源となります。「商品の味・品質は期待通りでしたか？」「使用頻度はどの程度ですか？」「他の人に推奨したいと思いますか？」といった質問により、商品満足度とリピート購入の可能性を評価できます。
特に食品・飲料業界では、初回購入から継続購入への転換が重要な課題となります。アンケートにより商品体験の満足度を詳細に把握することで、リピート購入率の向上施策や商品改良の方向性を検討できます。
また、「どのような場面でこの商品を使用していますか？」「どのような人と一緒に楽しんでいますか？」といった使用シーンに関する質問により、想定していた使用場面と実際の使用場面のギャップを把握できます。この情報は、今後のマーケティングメッセージや商品展開の参考になります。
競合商品との比較分析
アンケート機能を活用することで、競合商品との比較における自社商品の優位性や劣位性を客観的に評価できます。「普段購入している類似商品はありますか？」「他社商品と比較して、この商品の優れている点は何ですか？」「価格設定についてどう思いますか？」といった質問により、市場での競争ポジションを把握できます。
この競合比較分析は、商品開発や価格戦略の検討において極めて重要な情報となります。顧客が他社商品よりも優れていると感じる点を強化し、劣っていると感じる点を改善することで、市場での競争力を向上させることができます。
また、「他社商品から乗り換えた理由は何ですか？」「今後も継続して購入したいと思いますか？」といった質問により、顧客ロイヤルティの構築状況も評価できます。
1-2.ブランド認知度・購買意向の測定
ブランド認知度の詳細測定
店頭販売の重要な目的の一つがブランド認知度の向上です。アンケート機能により、認知度を多角的に測定し、販促活動の効果を定量的に評価できます。
「弊社ブランドをご存知でしたか？」という単純な認知度測定から始まり、「いつ頃から知っていましたか？」「どこで知りましたか？」「どのような印象をお持ちですか？」といった詳細な質問により、認知度の質と深さを評価できます。
特に重要なのは、「純粋想起」と「助成想起」の区別です。「○○（商品カテゴリー）と聞いて思い浮かぶブランドを教えてください」という純粋想起の質問と、「以下のブランドの中で知っているものを選んでください」という助成想起の質問を組み合わせることで、ブランドの記憶への定着度を正確に測定できます。
また、キャンペーン前後での認知度の変化を測定することで、店頭販売活動がブランド認知度向上にどの程度貢献したかを定量的に評価できます。
購買意向の段階的評価
購買意向の測定も重要な効果測定指標です。「今後この商品を購入したいと思いますか？」という基本的な質問から、「いつ頃購入を検討しますか？」「どのような価格なら購入を検討しますか？」「どこで購入したいと思いますか？」といったより具体的な質問まで、段階的に購買意向を評価できます。
購買意向は、「確実に購入する」「おそらく購入する」「購入を検討する」「購入する可能性は低い」「購入しない」といった5段階評価で測定することが一般的です。この評価により、キャンペーン参加者の中でどの程度の顧客が実際の購買につながる可能性があるかを予測できます。
また、購買意向の理由についても詳しく聞くことで、何が購買意欲を高めているのか、逆に何が購買の障壁となっているのかを把握できます。価格、品質、ブランドイメージ、利便性など、様々な要因を分析することで、購買促進策の立案に活用できます。
ブランドイメージの定性的評価
数値化が困難なブランドイメージについても、アンケート機能により定性的な評価を収集できます。「このブランドにどのような印象をお持ちですか？」という質問に加えて、「高級感」「親しみやすさ」「信頼性」「革新性」といった具体的な項目について5段階評価を求めることで、ブランドイメージを多角的に分析できます。
また、「このブランドはどのような人に向いていると思いますか？」「このブランドの特徴を一言で表現するとしたら何ですか？」といった自由回答形式の質問により、顧客が抱いているブランドイメージをより深く理解できます。
これらの情報は、ブランド戦略の見直しや今後のコミュニケーション戦略の立案において極めて重要な参考材料となります。
1-3.PDCAサイクル改善への活用
仮説検証のためのデータ収集
アンケート機能を活用することで、販促施策の企画段階で立てた仮説を定量的に検証できます。例えば、「30代女性をターゲットにした新商品キャンペーン」を実施した場合、実際の参加者の属性分析と購買意向調査により、仮説の妥当性を評価できます。
「この商品はどのような年齢層に向いていると思いますか？」「どのような場面で使用することを想定していますか？」といった質問により、企画時の想定と実際の顧客の認識にギャップがないかを確認できます。ギャップが発見された場合は、次回キャンペーンでのターゲット設定や訴求メッセージの修正に活用できます。
また、「今回のキャンペーンで最も印象に残った要素は何ですか？」「キャンペーンの参加しやすさはいかがでしたか？」といった質問により、キャンペーン設計の各要素の効果を個別に評価し、改善点を特定できます。
短期効果と長期効果の区別
ROI算出のもう一つの課題は、短期効果と長期効果をどのように区別して評価するかという点です。キャンペーン期間中の売上向上は比較的把握しやすいものの、ブランドイメージの向上や顧客ロイヤルティの構築といった長期効果は、その価値を金額換算することが困難です。
また、新規顧客の獲得効果についても、その顧客の生涯価値（LTV）を正確に算出することは難しく、投資判断に必要な精度でのROI算出は困難を極めます。
継続的な施策改善のための知見蓄積
アンケートで収集した情報は、単発のキャンペーン評価に留まることなく、継続的な施策改善のための知見として蓄積することが重要です。複数回のキャンペーンで同様のアンケートを実施することで、時系列での変化や傾向を分析できます。
例えば、ブランド認知度の推移、購買意向の変化、商品満足度の向上度合いなどを継続的に追跡することで、中長期的なブランド戦略の効果を評価できます。また、季節要因や市場環境の変化による影響も分析できるため、より精度の高い施策立案が可能になります。
さらに、アンケート結果を商品開発部門やマーケティング部門と共有することで、組織全体でのPDCAサイクル改善に貢献できます。顧客の生の声を社内で共有することで、現場感覚に基づいた意思決定を促進できます。
投資対効果の精密な算出
アンケート機能により収集した詳細なデータは、店頭販売の投資対効果をより精密に算出するために活用できます。単純な売上増加だけでなく、ブランド認知度向上、顧客満足度向上、購買意向向上などの効果を金額換算することで、より包括的なROI評価が可能になります。
例えば、「このキャンペーンにより商品への興味が高まりましたか？」という質問の回答と実際の購買行動を関連付けることで、興味度向上が将来の売上にどの程度貢献するかを推定できます。また、「他の人にこの商品を推奨したいと思いますか？」という質問により、口コミ効果の潜在的な価値も評価できます。
これらの多角的な効果測定により、上司や経営陣に対してより説得力のある投資対効果を示すことができ、今後の予算確保や施策承認に有利に働きます。
業務効率化と工数削減の実現
オンライン抽選ツールの導入は、効果測定の精度向上だけでなく、店頭販売業務の効率化と大幅な工数削減も実現します。従来のアナログ手法では多くの人的リソースと時間を要していた作業が自動化され、販促担当者と店頭スタッフの負担を劇的に軽減できます。
限られた予算と人員でPDCAサイクルを回さなければならない現在の販促環境において、この効率化効果は極めて重要な価値となります。ここでは、オンライン抽選ツール導入による具体的な効率化効果と、それがもたらすコスト削減について詳しく解説します。
2-1.店頭スタッフの業務負荷軽減
従来の店頭スタッフ業務の課題
従来の店頭販売では、店頭スタッフが多くの業務を手作業で行う必要がありました。応募ハガキの配布、記入内容の確認、回収ボックスの管理、参加者数の集計、本部への報告など、販促キャンペーンに関連する業務は多岐にわたります。
特に食品・飲料業界の店頭販売では、試食・試飲の提供と同時にキャンペーンの案内も行うため、スタッフの負担は相当なものでした。接客対応をしながら応募ハガキの記入を促し、記入漏れがないかを確認し、個人情報の取り扱いに注意を払うなど、多くの作業を同時に進行する必要がありました。
また、営業時間終了後には応募ハガキの整理、参加者数の集計、不備のあるハガキの処理などの事務作業も発生し、スタッフの勤務時間延長や残業につながることも少なくありませんでした。
QRコード活用による業務簡素化
オンライン抽選ツールの導入により、店頭スタッフの業務は大幅に簡素化されます。顧客への案内は「QRコードを読み取って抽選に参加してください」という説明だけで済み、ハガキの配布や記入内容の確認は不要になります。
QRコードは販促物に印刷されているため、スタッフが個別に配布する必要もありません。顧客が自分のスマートフォンでQRコードを読み取り、オンラインで抽選に参加するため、スタッフの関与は最小限に抑えられます。
また、個人情報の取り扱いについても、紙媒体での収集・管理が不要になるため、情報漏洩のリスクが大幅に軽減されます。店頭では個人情報を取り扱わないため、スタッフの責任負担も軽くなります。
接客品質の向上
店頭スタッフの業務負荷が軽減されることで、本来の接客業務により多くの時間と注意を注ぐことができるようになります。キャンペーンの事務作業に時間を取られることなく、顧客との対話や商品説明に集中できるため、接客品質の向上が期待できます。
特に試食・試飲キャンペーンでは、商品の魅力を伝えることが最も重要な業務です。オンライン抽選ツールの活用により、スタッフは商品の特徴や使用方法の説明、顧客の質問への対応により多くの時間を割けるようになり、より効果的な販促活動が可能になります。
また、スタッフのストレス軽減により、自然で親しみやすい接客が実現でき、顧客満足度の向上にもつながります。これは直接的な販売効果だけでなく、ブランドイメージの向上にも寄与します。
多店舗展開時の運営効率化
複数の店舗で同時にキャンペーンを展開する場合、各店舗のスタッフ業務の統一化と効率化が重要な課題となります。オンライン抽選ツールを活用することで、すべての店舗で同じ業務フローを適用でき、運営の標準化を実現できます。
従来のアナログ手法では、店舗ごとにハガキの配布方法や集計方法にばらつきが生じることがありました。また、スタッフの習熟度によって案内の質にも差が生じていました。オンライン抽選ツールでは、すべての店舗で同じQRコードと同じ案内方法を使用するため、サービス品質の均一化が図れます。
さらに、新しいスタッフへの教育も簡素化されます。複雑な事務手続きの説明が不要になり、QRコードの案内方法だけを覚えれば業務に対応できるため、教育時間の短縮と教育コストの削減も実現できます。
2-2.集計・抽選作業の自動化
従来の集計作業の課題
アナログ手法による店頭販売では、キャンペーン終了後の集計作業が大きな負担となっていました。各店舗から回収した応募ハガキを本部で集約し、記入内容の確認、重複応募のチェック、無効ハガキの除外、参加者データの入力などの作業を手作業で行う必要がありました。
特に大規模なキャンペーンでは、数千枚から数万枚の応募ハガキを処理する必要があり、複数名のスタッフが数日から数週間をかけて集計作業を行うことも珍しくありませんでした。この期間中は他の業務に支障をきたすことも多く、人件費の増加と業務効率の低下という二重の問題を抱えていました。
また、手作業による集計では人的ミスが発生するリスクもありました。データ入力ミス、集計ミス、重複チェック漏れなどにより、正確な効果測定ができない場合もありました。
リアルタイム集計システム
オンライン抽選ツールでは、参加者のデータがリアルタイムで自動的に集計されます。顧客が抽選に参加した瞬間にデータベースに情報が記録され、管理画面で即座に確認できます。
この自動集計により、キャンペーン期間中でも現在の参加状況を把握でき、必要に応じて追加施策を検討できます。例えば、参加者数が想定を下回っている場合は、追加の告知や店頭での案内強化を迅速に実施できます。
また、店舗別、時間別、地域別など、様々な切り口での集計も自動的に行われるため、詳細な分析レポートも生成できます。従来であれば集計完了後に別途分析作業が必要でしたが、この工程も大幅に短縮されます。
抽選処理の完全自動化
従来のアナログ抽選では、応募ハガキから当選者を手作業で選出する必要がありました。公正性を保つために複数名での立ち会いや、抽選過程の記録作成なども必要で、相当な時間と人員を要していました。
オンライン抽選ツールでは、抽選処理が完全に自動化されます。設定した当選確率や当選者数に基づいて、システムが公正に当選者を選出します。抽選アルゴリズムは透明性が保たれており、公正性に関する疑念を払拭できます。
また、当選者への通知も自動化されます。当選通知メールの自動送信、落選者への残念賞の案内、当選者への景品発送手続きの自動化など、抽選後の一連の作業も大幅に効率化されます。
データ分析レポートの自動生成
キャンペーン終了後の効果分析レポートも自動生成されます。参加者数の推移、属性分析、参加経路の分析、店舗別効果の比較など、多角的な分析結果が視覚的にわかりやすいグラフや表で提供されます。
従来であれば、データ集計完了後に分析担当者が数日から数週間をかけてレポートを作成していましたが、この作業が自動化されることで、キャンペーン終了と同時に詳細な分析結果を確認できます。
さらに、上司への報告資料も自動生成されるため、報告書作成の時間も大幅に短縮されます。ROI計算、KPI達成状況、改善提案なども含まれた包括的なレポートにより、効率的な報告が可能になります。
2-3.コスト削減効果の算出
人件費削減の定量化
オンライン抽選ツール導入による最も大きなコスト削減効果は、人件費の削減です。従来の手作業による集計・抽選作業にかかっていた人件費を具体的に算出することで、投資対効果を明確に示すことができます。
例えば、5000件の応募がある大規模キャンペーンの場合、従来であれば3名のスタッフが5日間（計120時間）の集計作業を行っていたとします。時給2000円で計算すると、人件費は24万円となります。オンライン抽選ツールの導入により、この24万円が削減されることになります。
年間を通じて複数回のキャンペーンを実施する場合、この削減効果は累積的に大きくなります。年間4回のキャンペーンを実施する場合、人件費削減効果だけで年間96万円となり、ツール導入費用を大きく上回る効果が期待できます。
印刷・配送コストの削減
アナログ手法では、応募ハガキの印刷、各店舗への配送、回収ボックスの設置・回収など、多くの物理的なコストが発生していました。オンライン抽選ツールの導入により、これらのコストを大幅に削減できます。
応募ハガキの印刷コストは、デザイン費、印刷費、配送費を含めて数十万円から数百万円に及ぶことがあります。QRコードは既存の販促物に印刷するだけで済むため、追加の印刷コストはほとんど発生しません。
また、ハガキの回収・輸送コストも削減されます。各店舗からの回収作業、本部への輸送費、保管スペースの確保などのコストがすべて不要になります。
時間短縮による機会コスト削減
業務効率化により短縮された時間は、他の重要な業務に活用できるため、機会コスト削減効果も大きくなります。集計作業に費やしていた時間を、次回キャンペーンの企画、市場調査、競合分析などのより戦略的な業務に振り向けることができます。
また、リアルタイムでの効果測定により、キャンペーン期間中の迅速な改善アクションが可能になります。従来であればキャンペーン終了後にしか効果がわからなかったため、改善の機会を逃していましたが、オンライン抽選ツールにより期間中の最適化が可能になり、キャンペーン効果の最大化を図れます。
総合的なROI評価
これらのコスト削減効果を総合すると、オンライン抽選ツール導入のROIは非常に高くなります。人件費削減、印刷・配送コスト削減、時間短縮による機会コスト削減を合計し、ツール導入・運用コストと比較することで、明確な投資対効果を算出できます。
多くの場合、導入初年度でツール導入費用を回収でき、2年目以降は純粋なコスト削減効果を享受できます。さらに、効果測定精度の向上により、より効率的なキャンペーン企画が可能になるため、間接的な効果も大きくなります。
上司や経営陣への報告では、これらの定量的なコスト削減効果を明確に示すことで、オンライン抽選ツール導入の価値を説得力を持って説明できます。
飲料メーカーでのキャンペーン効果測定シミュレーション
オンライン抽選ツールを活用した店頭販売の効果測定について、理論的な説明だけでなく、実際の導入シーンをシミュレーションして具体的な成果と手法を理解することが重要です。ここでは、架空の飲料メーカーの新商品試飲キャンペーンを例に、導入時のポイントや注意点について解説します。
このシミュレーシは、同様の課題を抱える販促担当者にとって、上司への説明材料としても活用できる具体的な活用例となります。
3-1.新商品トライアル促進キャンペーンの効果測定
飲料メーカーA社のキャンペーン
飲料メーカーA社が、新商品の認知度向上と試飲促進を目的とした店頭キャンペーンにオンライン抽選ツールを導入した場合を想定したシミュレーションを解説いたします。
A社は首都圏の主要スーパーマーケット50店舗で、新商品の試飲キャンペーンと連動したオンライン抽選を実施しました。試飲後に商品購入をした顧客に対してQRコードを提示し、オンライン抽選への参加を促す仕組みです。
キャンペーン期間は2週間で、抽選景品は新商品1ケース（24本）を100名様にプレゼントという設定でした。参加条件は「店頭での試飲体験」と「対象商品の購入」とし、購買連動型のキャンペーン設計にしました。
詳細な参加者調査
オンライン抽選ツールの導入により、従来では把握できなかった詳細なデータを収集できます。例えば、キャンペーン期間中の総参加者数は3,000名で、参加者属性は30代女性が45%と最多。次いで40代女性が25%、30代男性が20%という内訳です。
地域別では、都心部の店舗（新宿、渋谷、池袋エリア）での参加率が平均80%と高く、郊外店舗の平均参加率55%を大きく上回り、これは通勤途中の購買行動と関連があるからです。
時間帯別では、平日の18-20時台と土日の14-16時台に参加者が集中しており、ターゲット層の生活パターンが影響しています。
アンケート機能による深掘り分析
オンライン抽選にアンケート機能を組み合わせることで、さらに詳細な顧客インサイトを獲得することも可能です。例えば、「新商品を知ったきっかけ」という設問では、店頭での試飲が90%、テレビCMが10%、雑誌広告は5%のような内訳を取ることで、店頭販売の効果を測ることができるでしょう。
「購入を決めた理由」という設問を設定すると、「味が気に入った」、「健康に良さそう」、「パッケージデザインが魅力的」などの回答を集めることで訴求ポイントの優先順位を明確にすることにも繋がります。
さらに加えたいのが「今後の購入意向」で、「継続して購入したい」、「今後購入しない」などの選択回答で顧客がリピート購入に前向きであるかを分析することも重要です。
投資対効果の算出
キャンペーンの投資対効果を算出します。キャンペーン総費用は約300万円（景品代、オンライン抽選ツール利用料、販促物制作費、人件費を含む）で、キャンペーン期間中の対象商品売上増加額は約900万円でした。
さらに、アンケート結果などから導き出されるリピート購入による売上効果を年間で1,500万円と仮定すると、総合的なROIは約700%という結果になりました。
従来のガラガラ抽選との比較について詳しくはガラガラ抽選機はもう古い？QR抽選のメリットをご紹介。店舗集客へのアイデアも！をご覧ください。
3-2.導入時の注意点と成功要因
技術的な準備と事前テスト
オンライン抽選ツールの導入を成功させるためには、技術的な準備と事前テストが不可欠です。特に重要なのは、QRコードの読み取り精度とオンラインシステムの安定性です。
QRコードは様々なスマートフォンで確実に読み取れる必要があります。古い機種でも対応できるよう、QRコードのサイズ、解像度、配色に注意を払う必要があります。実際のキャンペーン開始前に、複数の機種で読み取りテストを実施することが重要です。
また、キャンペーン期間中のアクセス集中に備えて、サーバーの負荷テストも必要です。特に人気商品のキャンペーンでは、短時間に大量のアクセスが集中する可能性があります。システムダウンが発生すると顧客満足度の低下につながるため、十分な容量を確保する必要があります。
店舗スタッフへの教育とサポート
オンライン抽選ツールの効果を最大化するためには、店舗スタッフへの適切な教育とサポートが重要です。スタッフがツールの仕組みを理解し、顧客に適切に案内できるようになることが成功の鍵となります。
教育内容には、QRコードの読み取り方法、オンライン抽選の参加手順、よくある質問への対応方法、トラブル時の対処法などを含める必要があります。特に高齢の顧客への説明方法は重要で、わかりやすい言葉で丁寧に説明できるよう訓練が必要です。
また、キャンペーン期間中は本部からのサポート体制も重要です。店舗からの問い合わせに迅速に対応できるよう、専用の問い合わせ窓口を設置し、技術的なトラブルにも対応できる体制を整える必要があります。
個人情報保護とセキュリティ対策
オンライン抽選ツールでは顧客の個人情報を取り扱うため、適切なセキュリティ対策と個人情報保護措置が必要です。データの暗号化、アクセス制限、定期的なセキュリティチェックなど、技術的な対策を講じる必要があります。
また、個人情報の利用目的を明確にし、顧客に対して適切に説明することも重要です。プライバシーポリシーの作成、同意取得の仕組み、データ保存期間の設定など、法令遵守の観点からも適切な対応が必要です。
継続的な改善とPDCAサイクル
オンライン抽選ツールの導入効果を最大化するためには、継続的な改善とPDCAサイクルの実践が重要です。キャンペーンごとにデータを分析し、改善点を特定して次回キャンペーンに活用する仕組みを構築する必要があります。
特に重要なのは、効果の高かった要素と低かった要素を明確に区別し、成功要因を体系的に整理することです。QRコードの設置場所、キャンペーン告知方法、景品設定、参加条件など、様々な要素を検証し、最適な組み合わせを見つけることが重要です。
また、市場環境や顧客ニーズの変化に応じて、キャンペーン設計も柔軟に調整する必要があります。定期的な効果測定と改善により、長期的に高い効果を維持できるキャンペーン運営が可能になります。
WEB抽選が通販でご購入いただけます。
まとめ：次世代の店頭販売効果測定で成果を最大化しよう
オンライン抽選ツールを活用した店頭販売の効果測定は、従来のアナログ手法では不可能だった詳細なデータ収集と分析を実現し、販促活動の価値を明確に数値化できます。アクセスログ取得による参加者の可視化、実店舗とオンラインの融合効果、アンケート機能との組み合わせによる顧客インサイトの深掘り、業務効率化と工数削減など、多角的なメリットを提供します。適切な導入準備と継続的な改善により、限られた予算内で最大限の効果を上げる次世代の店頭販売が実現できるでしょう。
またリピツーでは、オンライン抽選ツールの専門スタッフへ直接ご相談いただくことも可能です。
ぜひ、下記ボタンよりご相談ください。
※この記事の前編はこちらからご覧ください。
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